Audit des processus commerciaux : trouvez où vos ventes se perdent.
Avant d'ajouter un outil ou un agent IA, il faut savoir où la performance fuit. Notre audit de processus commercial cartographie votre prospection, votre suivi, votre CRM et votre management, puis classe 3 à 5 chantiers prioritaires selon leur impact business.
- 1Appel offert : vos enjeux et vos premières pistes
- 2Audit sur mesure, adapté à votre équipe
- 3Restitution et feuille de route à 90 jours
Le problème n'est pas le manque d'outils. C'est l'absence de système.
La plupart des équipes commerciales ont déjà un CRM, un outil d'emailing, parfois un séquenceur. Pourtant, le chiffre d'affaires se perd entre deux actions, sans jamais apparaître dans les reportings.
Opportunités invisibles
Les bons comptes ne sont pas détectés au bon moment. La prospection dépend de recherches ponctuelles et de la disponibilité de chacun.
Suivi irrégulier
Les relances reposent sur la mémoire et la discipline individuelle. Les deals chauds refroidissent en silence.
Données inexploitées
Le CRM ne reflète pas la réalité. L'information existe, mais elle ne déclenche aucune action ni aucune décision.
Automatiser un process flou, c'est accélérer le désordre. L'audit vient toujours avant l'IA.
Où votre équipe perd-elle du chiffre d'affaires ?30 minutes pour repérer vos 2 ou 3 frictions les plus coûteuses. Offert, sans engagement.
Réserver mon appel offertCe que nous analysons dans votre process de vente
Cinq zones, de la détection d'un prospect jusqu'au pilotage de l'équipe. Pour chacune, une série de questions précises révèle les frictions, les pertes de temps et les dépendances.
Acquisition & ciblage
- Votre ICP est-il défini avec des critères mesurables ?
- Les signaux d'achat sont-ils surveillés ?
- La recherche de comptes est-elle encore manuelle ?
Qualification & données
- Les décideurs sont-ils identifiés avant l'approche ?
- Les coordonnées sont-elles vérifiées ?
- La source des données est-elle traçable ?
Approche & suivi
- Chaque opportunité a-t-elle une prochaine action ?
- Le timing des relances dépend-il du contexte ?
- Les objections modifient-elles la séquence ?
CRM & outils de vente
- Le CRM est-il à jour sans effort excessif ?
- Vos outils partagent-ils le même contexte ?
- Les taux de conversion sont-ils suivis par étape ?
Management & compétences
- Les blocages sont-ils visibles avant la fin du mois ?
- Les appels sont-ils analysés avec une grille commune ?
- La performance dépend-elle de quelques personnes ?
Chaque processus reçoit un niveau de maturité
Le score ne juge pas votre équipe. Il rend les pertes visibles. L'objectif n'est pas de tout automatiser, mais de franchir le prochain niveau utile, sans complexité inutile.
Non maîtrisé
Le processus dépend des personnes, du temps disponible ou d'actions manuelles non tracées.
Partiel
Une méthode existe, mais elle reste irrégulière, fragmentée ou difficile à reproduire.
Maîtrisé & mesuré
Le processus est clair, adopté, documenté et suivi par des indicateurs fiables.
Augmenté
Le système détecte, priorise ou exécute automatiquement, sous contrôle humain.
À quel niveau se situe votre équipe ?Faites l'auto-diagnostic en 2 minutes, sans inscription.
Faire l'auto-diagnosticComment se déroule l'audit commercial
Une démarche courte et structurée, menée avec vous et vos commerciaux. On observe le terrain, on écoute l'équipe, on analyse les données. Pas de rapport de 80 pages : des décisions claires.
Cadrage
Objectifs, périmètre, interlocuteurs. On fixe la mesure de référence qui servira à évaluer les gains.
Cartographie
Entretiens avec l'équipe et observation du cycle de vente réel, étape par étape.
Audit data & CRM
Qualité des données, champs réellement utilisés, connexions entre vos outils de vente.
Priorisation
Chaque friction est notée puis classée par impact, faisabilité, risque et retour attendu.
Restitution
Présentation des priorités, des gains estimés et du plan de déploiement à 90 jours.
Un plan d'action, pas un simple constat
- La cartographie de vos processus commerciaux, avec les frictions et dépendances identifiées.
- Votre score de maturité sur les 5 zones auditées.
- 3 à 5 priorités classées par impact, avec le retour attendu et les indicateurs de suivi.
- Une feuille de route à 90 jours, prête à être déployée par votre équipe ou avec nous.
Votre feuille de route à 90 jours
- 01Jours 1 à 15
Mesurer la situation de départ, sécuriser les données et choisir le premier cas d'usage.
- 02Jours 16 à 45
Concevoir, connecter, tester et documenter avec un groupe pilote.
- 03Jours 46 à 90
Déployer, former, suivre les indicateurs et décider de l'extension.
Obtenez votre feuille de route à 90 joursPremière étape : un appel découverte de 30 minutes, offert et sans engagement.
Réserver mon appel offert10 questions pour mesurer votre potentiel
Répondez honnêtement. Plus vous répondez « non », plus le potentiel d'optimisation et d'automatisation est élevé.
AcquisitionVotre cible est-elle définie et mise à jour ?
AcquisitionLa détection d'opportunités est-elle régulière ?
QualificationSavez-vous qui contacter, et pourquoi maintenant ?
QualificationVos données sont-elles fiables avant l'approche ?
SuiviChaque opportunité a-t-elle une prochaine action ?
SuiviVos relances tiennent-elles compte du contexte ?
CRMVotre CRM reflète-t-il réellement l'activité ?
CRMLa saisie est-elle simple, voire automatique ?
ManagementLes blocages sont-ils visibles assez tôt ?
ManagementVos bonnes pratiques sont-elles reproductibles ?
Réservez votre appel découverte offert : Corentin recevra votre diagnostic et préparera l'échange à partir de vos réponses.
Vos réponses sont ajoutées automatiquement à votre demande. Vous pouvez les relire avant l'envoi.Un audit pensé pour ceux qui portent le chiffre
Vous vendez encore vous-même et manquez de temps
- La prospection passe après l'opérationnel
- Vous voulez structurer avant de recruter
- Vous hésitez sur les outils à mettre en place
Votre équipe travaille, mais les résultats sont irréguliers
- Les objectifs sont tenus par quelques profils clés
- Le pipeline n'est pas fiable pour piloter
- Vous voulez objectiver les pertes avant d'investir
Un audit commercial pensé pour l'IA, mené par des humains
Un cabinet classique vous dira quoi améliorer. Nous identifions aussi ce qui peut être automatisé, ce qui doit rester humain, et comment le mettre en place.
Business d'abord
Nous partons de votre chiffre d'affaires et de vos objectifs, pas d'une liste d'outils à vendre.
Vente et psychologie
Une double expertise en management commercial et en psychologie de la décision pour lire les vrais blocages.
Prêt à déployer
Chaque priorité est pensée pour être mise en œuvre : agents IA, automatisations et contrôles humains.
Ce que l'IA peut prendre en charge
Ce que vos commerciaux gardent

Corentin Ricq, fondateur de Kora Link IA
Spécialiste de la vente et de la gestion commerciale, Corentin est titulaire d'un Master en management commercial. Formé à la psychologie et certifié en PNL, il analyse vos process avec un double regard : l'efficacité de votre organisation et les mécanismes de décision de vos clients.
Échangez directement avec Corentin30 minutes en visio pour faire le point sur vos enjeux commerciaux. Offert.
Réserver mon appel offertTout savoir sur l'audit de processus commercial
Qu'est-ce qu'un audit de processus commercial ?
Quelle différence avec un audit commercial classique ?
Faut-il déjà utiliser un CRM ?
Combien coûte un audit commercial ?
Combien de temps dure l'audit ?
Que se passe-t-il après l'audit ?
Mes données restent-elles confidentielles ?
Parlons de votre audit.
Réservez directement votre appel découverte, ou décrivez-nous votre contexte commercial en quelques lignes : nous revenons vers vous sous 24 à 48h ouvrées pour cadrer le périmètre de votre audit.
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